没有信任,你不能领导

您作为领导者的成功将始终基于您的利益相关者信任的程度 - 无论您是企业开发商,客户经理,萨森斯,项目经理,计划经理,单位领导者,团队负责人,客户关系经理,C-Level执行,顾问或经理。信任是一种领导素质,既不是周期性的,也不是愤怒的也不是角色束缚。

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领导者和有抱负的领导者了解基于信任的关系的核心重要性。值得信赖yabovip001的顾问FieldBook是建设和维护与客户及其同事的各级领导者的实用指南。成功需要这个关键资产

- Deloitte Touche Tohmatsu Limited前首席执行官Jim Quigley

这是一系列广泛而深入的实用工具和练习,这将有助于任何人提高他或她获得信任的能力。主要贡献。

- David Maister,作者值得信赖yabovip001的顾问,Charles Green和Rob Galford

这本书是一个需要磨砺他们信任建筑技能的人的真正有价值的资源 - 谁没有?它与实用的工具和想法包装。查尔斯和安德烈通过使可靠的可测量产生了重要和可用的贡献,使人们能够识别和解决自己的差距。在您需要改善信任的任何情况下,我发现这些概念很大。

- Matt Nixon,VP组织有效性,荷兰皇家壳牌

信任将永远是业务(和生活!)的重要组成部分,但查尔斯绿色和安德烈·豪豪都在最重要的时间内将这本书放在手中。进入这本书,吸收课程,然后活着。您的业​​务可能取决于它。

- 克里斯布里吞,总裁,人类业务工作,共同作者信任代理人

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- Mark Hawn,管理伙伴,埃森哲

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- Neil Rackham,作者旋转销售

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- Microsoft Office Lync考试总监Ross Smith

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- Gary S. Jones - Grizzard Communications Group的首席人力资源官

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