作为一名顾问，我为我们在加拿大的客户设计、领导和促进研讨会。我很好奇，喜欢了解我的每个客户的独特目标和挑战，并创建项目，帮助他们在他们的组织中建立持久的变化。我专注于创造安全的学习环境，允许参与者公开提出问题，探索想法，产生新的个人见解。
我还是一名战略顾问和执行教练。我在领导销售、技术和咨询团队方面拥有超过25年的经验，曾与许多客户就一些最大的项目进行过合作，并亲身了解了信任和合作关系的影响力。我曾与金融服务业、制造业和零售业的客户就从基础设施到兼并、行业战略到销售转型等项目进行过合作。我拥有滑铁卢大学的学士学位，持有商业战略、教练和项目管理方面的证书。
我的信任故事
我是我们的一个客户，一家大型金融服务公司的销售主管。我的职责是在一个成功有限的部门建立我们的咨询业务。随着时间的推移，我定期与整个组织的联系人会面，但业务仍然缓慢。我们已经发现了一些似乎很有希望但尚未引起注意的机会。
“出乎意料”，我接到一个地区副总裁的电话。她正在找人帮她做一些她想做的业务转型工作，我对此很感兴趣。她希望我在接下来的两周里与她一起面试整个组织的高级职员，并为未来创造愿景。
当然，我的回答是肯定的。我对他们的业务有了前所未有的了解，并向关键决策者作了介绍。一天晚上，我们工作到很晚，我问她“为什么是我？”。她的回答……当她要求就另一个可能的项目提出建议时，我按要求提供了建议，但解释了为什么我认为商业案例不充分。我的透明性随后赢得了她的信任，因为我们证明我们把她的最大利益放在心上。结果；我和一位令人难以置信的导师共度了两周，我的公司最终赢得了许多后续的咨询服务。
我的外卖——从长远的角度出发，关注对方的需求，将永远带来长期利益。
我的服务
作为一名顾问，我领导我们的团队成为值得信赖的顾问计划yabovip001以及加拿大客户的基于信任的销售计划。我指导参与者使用基于信任的工具和方法，让他们将所学知识应用到现实世界中。我也是一名公众演说家，就信任相关主题发表45-90分钟的演讲，包括建立基于信任的关系、信任与领导力、信任与团队合作。