保罗锦绣

保罗锦绣

顾问

作为教练,组织顾问和促进者,我专注于设计定制的领导和业务发展计划。我特别喜欢与高级领导团队合作,以帮助定义他们的战略和愿景,并建立基于共享价值的强大气候。我喜欢在他们努力建立和展示在工作场所的yabovip001信任以及深化基于信任的关系的努力中为组织提供可信赖的顾问计划。

在南美洲出生并筹集,我已经欣赏确保文化元素被列入任何培训设计。在波士顿地区,我自1974年以来一直在咨询,支持全球各地的客户,私人和公共部门。这些包括专业的服务公司,金融机构和医疗保健,其中最近的项目包括杜克公司教育,奥利弗·威曼,梅克和普华永道;花旗集团,保真投资和JPMORGAN追逐;雅培,波士顿科学,以及美联储。我在不同的培训/咨询公司中举办了几位高级管理层和客户关系管理角色。

我的信任故事

在过去的几年里,我的很多工作都集中在执行练习。我的工作已经包括帮助高级管理人员评估推动其职业发展的技能套装和风格,并在他们的行为中检查可能的(未知)脱轨,这可能会妨碍他们的职业生涯。我努力为客户创造一个安全的“气候”。

有时,我发现自己在与一类客户打交道时,帮助他们建立自我意识的过程(对我来说)花费了太长的时间。尽管我为自己的可信度和可靠性感到自豪,但偶尔也会出现不耐烦的情况,比如我会打断客户,或者替他/她把句子/想法说完。在一个极端的情况下,我实际上已经开始为客户制定实际的“改进计划”,违反了我自己的规则,让他们在自己的旅程中发展自己的道路。当我向我的客户展示我希望他们能看到的作为他们自己计划的模板,充满了他们应该考虑做出什么样的行为改变的详细例子时,我的客户温和地说:“为什么你不继续并完成整个计划,保罗?”我以为这应该是我的想法,不是你的。”
这是一个大叫醒的电话。我被滥用,尴尬。我一直专注于交易,而不是长期结果。显然,我的自我导向太高了,我渴望“控制”这么多的过程已经受到了回归。在这个过程中,我已经覆盖了我想要的真正亲密的气氛。我被急躁地推动客户,而不是准备好移动。

我的服务

除了在执行领导/变革管理和业务发展中开发我自己的讲习班外,我还是yabovip001,教练和教练。特别是,我提供信任教练并训练我们的客户yabovip001基于信任的销售以及基于信任关系的深化。

我的信任气质:

doer™

主题领域:

  • 成为一个值得信赖的顾问yabovip001
  • 基于信任的销售

推荐书

保罗体现了我们在可信任的顾问角色中所寻找的东西——顾问,以及我们自己员工yabovip001的榜样。很明显,保罗广泛的国际教学和教练经验,在广泛的文化和国家,使他非常有效地运行课程包含文化和原籍国参与者混合。保罗致力于以学习者为中心的经理人发展方法,他在所有领域都体现了这一承诺。他总是寻找创造性的方法在课堂上建立信任,吸引参与者,并使学习材料最相关。

- 大型跨国组织的分裂副总统

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