保罗加塞斯

作为一名教练、组织顾问和促进者，我专门设计定制的领导力和业务发展计划。我特别喜欢与高层领导团队合作，帮助他们确定战略和愿景，并在共同价值观的基础上建立健全的氛围。我喜欢为组织提供可信顾问计划，帮助他们在工作场所建立和展示信任，加深基于信任的关系。yabovip001

在南美洲出生和长大的我，对确保在任何培训设计中都包含文化元素产生了欣赏。总部设在波士顿地区，我自1974年以来一直从事咨询工作，为全球私人和公共部门的客户提供支持。其中包括专业服务公司、金融机构和医疗保健，最近的项目包括为杜克公司教育、奥利弗·怀曼、美世和普华永道工作；花旗集团、富达投资和摩根大通；Abbott，Boston Scientific和美联储。我曾在不同的培训/咨询公司担任过多个高级管理和客户关系管理职位。

我的信任故事

在过去几年中，我的很多工作都集中在高管培训上。我的工作包括帮助高级管理人员评估推动他们职业发展的技能和风格，并检查他们行为中可能（未知）妨碍他们职业发展的因素。我努力为我的客户创造一个安全的“环境”。

有时，我发现自己与一种客户打交道，在这种客户中，帮助建立自我意识的过程（对我来说）花了太长时间。尽管我为自己的可信和可靠而自豪，但偶尔也会因为打断客户的话或替他/她说完话/想些什么而感到不耐烦。在一个极端的情况下，我实际上已经开始为一个客户制定实际的“改进计划”，违反了我自己的规则，让他们在旅途中发展自己的道路。当我向我的客户展示我希望他们看到的是他们自己的计划的模板，充满了他们应该考虑做什么样的行为改变的详细例子时，我的客户轻轻地说：“保罗，为什么不继续完成整个计划呢？”我以为这是我的想法，不是你的。”
这是一个很大的警钟。我大吃一惊，很尴尬。我一直专注于交易，而不是长期结果。很明显，我的自我定位太高了，我想“控制”这个过程的愿望太多了，结果适得其反。在这个过程中，我给我想要的真正亲密的气氛蒙上了一层阴影。我迫不及待地想让客户走得比他们准备好的要快。

我的服务

除了在行政领导/变革管理和业务发展方面开设自己的研讨会外，我还是一名yabovip001，培训师和教练。特别是，我提供信任辅导培训我们的客户yabovip001,基于信任的销售以及基于信任关系的深化。

我的信任气质：

实干家™

主题领域：

• 成为值得信赖的顾问yabovip001
• 基于信任的销售