团队绩效始于每个人及其合作能力。你有机会教个人负起责任，克服他们自己的恐惧，诚实，并更快、更公开地解决冲突。您可以通过一个将所有人团结在一起的以信任为中心的框架，在您的组织中激发真正的文化变革。
提高个人和团队的表现
团队成员之间缺乏信任，很快就会破坏一切。以信任为中心的方法在每个人身上建立信心，通过增加合作、更快地解决冲突和创造自由，为长期成功打开了大门。
恐惧让人退缩。它限制了我们诚实、合作和分享。如果你被恐惧束缚，你就无法建立一个成功的团队。关注每一个人，而不仅仅是组织，这样基金会就会比以往任何时候都更强大。
好处:
- 提高每个人的效率和领导力，从而建立更好的团队
- 减少压力和冲突，更快地发现潜在的问题
- 关注员工成功的内在动机
制定衡量进度的框架
真正的组织和文化变革并不容易。但创建一家更值得信赖的公司的好处是显著的。衡量进展的框架也很重要:您需要正确的实用工具、语言和原则来理解事情的进展情况。
好处:
- 让从c级主管到新员工的所有人都对公司的目标达成一致，并提供实现目标的策略
- 提供一种持续评估组织内部信任的方法
- 建立一个积极改变的长期承诺