团队绩效始于每个人及其协作能力。你有机会教会每个人负起责任，克服自己的恐惧，诚实，更快更公开地解决冲突。您可以通过一个以信任为中心的框架将所有人聚集在一起，从而在您的组织中激发真正的文化变革。
提高个人和团队的绩效
团队成员之间缺乏信任会迅速削弱一切。用以信任为中心的方法建立每个人的信心，通过增加协作、更快地解决冲突和创造性自由，为长期成功打开了大门。
恐惧会让人退缩。它限制我们诚实，一起工作和分享。你无法建立一个被恐惧所束缚的成功团队。关注每一个人，而不仅仅是组织，那么这个基础就会比以往更加强大。
好处:
- 提高每个人的效率和领导力，从而建立更好的团队
- 减少压力和冲突，更快地发现潜在的问题
- 关注员工对成功的内在动机
制定一个衡量进度的框架
真正的组织和文化变革并不容易。但创建一个更值得信赖的公司的好处是显著的。衡量进展的框架也很重要:您需要正确的实用工具、语言和原则来理解事情的进展情况。
好处:
- 让所有人，从c级管理人员到新员工，就组织的目标达成一致，并提供实现目标的策略
- 提供一种持续评估组织内部信任的方法
- 对积极的改变做出长期的承诺